2023年刘强东有多少个亿_京东创始人刘强东有多少个亿

2023年刘强东有多少个亿。这个数字可能有点夸张，但是京东物流目前的估值大概在800亿左右，刘强东如果真的有这么多钱，也不至于把自己的公司卖掉。不过，刘刘强东这几年的发展确实不错，京东物流也在逐渐壮大，未来还是有很大的发展空间的。不过，刘强东也表示，京东物流的利润率并不高，只有5%强东曾经说过，京东物流的利润率是非常低的，如果不是因为京东物流的规模太大，京东物流根本不可能盈利。

一：2023年刘强东有多少个亿

根据2021年的全球亿万富豪榜公布的数据 ，刘强东的总体身价应该达到了224亿美元 。但由于大部分资产都是股票以及市场投资等，这种估值存在着极大的波动性。

实际上，刘强东除了京东这家著名的线上购物商城以外，还有京东科技控股股份有限公司、北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司、天强投资企业等多达29家公司，横跨了诸多的市场领域。因此企业资产是非常之高的。

根据2021年的相关机构报道，刘强东的总体身价达到了224亿美元。

刘全东凭借的京东方、京东健康和京东物流独立等多个企业的投资上市，为其募集了大量的流动性资金。这些企业在资本市场的看好当中也一路高升猛进，间接促进了刘强东本身的个人身家。因此刘强东的个人资产实力在国内也是榜上有名的。所谓224亿美元的市场估值也是非常合理。

刘强东旗下有29家公司关联。

特别是刘强东已经准备退居幕后，将诸多公司的实际掌控人进行卸任，同时将自己更大的核心企业京东将给继承人徐雷进行管理。凭借着他个人大量的流动资金以及核心资产，刘强东未来在私募圈内可能会有着更好的发挥，许多新增的投资领域和公司正是刘强东极为看好和准备专心布局的专业领域。

虽然许多是估值资产，但刘强东的捐献，依旧体现了他承担社会责任的表现。

即使如此。虽然京东的整个市值是估值的情况，但刘强东此次的捐献行为依旧是值得认可和赞赏。作为科技型企业，在当初国家发展获得红利的同时，在当下疫情不断下行的现状，就应该承担起自己的社会责任，为国家的共同富裕做出足够的贡献。

近日，胡润研究院发布了《胡润全球富豪榜》，在全球范围内首次发布中国企业家慈善榜，其中“中国首善”的奖项为刘强东的夫人章泽天。中国首善的奖项为“中国企业家慈善奖”、“中国企业家慈善基金”、“中国企业社会责任爱心奖”。据胡润研究院的数据显示，中国企业家慈善榜上榜门槛为1亿元人民币。而京东创始人刘强东以捐赠149亿元人民币成为首善。刘强东捐款金额仅次于马云和马化腾，是中国企业家中更高的。那么他到底多有钱？

刘强东是一个出生在江苏连云港的普通工人，其创立的京东公司是一家综合性电商平台。由于刘强东善于沟通，且拥有着丰富的商业人脉和资源，因此他在电商行业中获得了巨大的成功。目前京东公司估值已经超过700亿美元。2019年刘强东财富为750亿美元，相比2018年的350亿美元，增加了180亿美元。

同时京东公司成立以来有很多的重大突破:2016年12月31日京东正式在香港上市;2017年1月11日京东在美国纳斯达克挂牌上市;2017年3月19日京东在美国纽交所挂牌上市;2018年11月14日京东实现在美国纳斯达克挂牌上市;2019年2月14日通过京东数字科技向美国 *** 递交招股书和 A+ H两地上市申请;2019年7月13日京东在美国纽交所挂牌上市;2019年8月18日京东宣布正式进入5 G时代。

2018年京东实现了营收748亿元人民币，净利润为67亿元人民币。刘强东在2017年就已经是京东的创始人了，而在2019年京东的营业收入达到了716亿元人民币。京东目前已经在全球范围内拥有了超过12万个网点，服务超过5亿人。去年的时候京东的订单量达到了21亿件。那么京东目前市值达到了多少呢？

二：京东创始人刘强东有多少个亿

刘强东在1998年创立京东之前，他只有30万元（约合4.6万美元）的创业资金。

他把它作为起始资本，开了一家名为“法海洗浴”的二手电器店，随后刘强东利用自己的创意、经营技能和市场洞察力，逐渐发展了京东这家公司，如今京东是中国更大的在线零售商之一，也是全球更大的电商之一。

三：刘强东到2023身价多少亿

头图｜视觉中国

“中国首善”刘强东，今天将共同富裕的目标对准了自己的员工。

11月22日一早，京东员工收到了刘强东的全员邮件，核心思想是用一堆“兄弟”和感叹号来团结最广泛的兄弟，这里主要是物流和 *** 的“兄弟”（应该加上姐妹）。或许是刘强东在美国目睹了资本主义的堕落和弊端之后，对共同富裕有了更深层次的认识。

在这份最后署名为“你们的东哥”的邮件里，刘强东说：“所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持，在成功合并德邦之后，我们的员工总数已经突破了54万。我相信我们的‘35711’梦想一定可以实现：那时我们可以为国家和社会直接带来超过100万个就业岗位。在高兴之余，我一直在思考应该为兄弟们做点什么。”

他所谓的“35711”梦想是指，3家公司过万亿业务，5家公司进入世界500强，7家公司不低于1000亿市值，1000亿纳税，100万员工。按照他的说法，100万员工已经实现了一半多了。

铺垫完之后，刘强东宣布了他的四项举措。

一、“德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能‘老有所养，病有所医’，为兄弟们提供基础保障。”

二、“集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立‘住房保障基金’，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和 *** 兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累计投入资金总额高达数百亿人民币！”

三、“我本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充‘员工子女救助基金’的规模，为任何一个在职的京东（包括德邦等）兄弟，哪怕你是为京东（包括德邦等）工作一天，无论是因为工伤还是非工伤，只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命，你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁，直至大学毕业！”

四、“为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。希望高管们能够理解和支持这一决定！对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。”

京东或德邦的物流人员，主要是被收购来的德邦的员工，看到这封信估计会感激涕零。刘强东一句“德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟”就让十几万德邦员工有了身份认同，这种精神上的认同往往比物质和金钱更重要。

并且在不景气的当下，刘强东逆势而为，非但没有对这些普通物流员工裁员、降薪，反而提出要给他们缴纳五险一金，还要拿出100亿给包括德邦在内的基层员工“住房保障基金”，这是何等的气魄和大方。他说：“我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和 *** 兄弟实现购房愿望。”并强调“这是循环无息贷款基金”。

不仅如此，他还要自掏腰包1个亿，并联合集团以及各个BG、BU拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模，给每一个发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命的员工家庭子女抚养至更大22岁大学毕业。

给每一个快递员、物流人员、 *** 人员缴纳五险一金是刘强东屡试不爽的一招，毕竟在一二线城市之外的绝大多数城市打拼的人，可能连三险一金都不给上，这是一笔很大的支出。

刘强东早在2017年的京东年会上就算过这笔账：“如果按照各地更低工资标准缴纳五险一金，每个月公司每人只要补贴一两百块钱就可以了。但我们全国很多配送人员税前工资已经超过了10000元，按照10000元缴纳五险一金和按照1600元更低工资标准缴纳五险一金，二者带来的费用支出是五倍之巨，所以给员工缴纳五险一金不是什么了不起的事情，但能够为这么多70%的蓝领兄弟们全额足额缴纳五险一金，付出比别的企业多五倍六倍的代价，只有我们做到了。”

他还承诺：“我绝对不会开除任何一个兄弟。”这可以看作是刘强东的一个本色。

贫苦出身的刘强东深知这些大多数来自农村和不富裕地方的物流人员生活的不易和艰辛，并表示“此举是为了确保每一个京东兄弟们都有坚强的保障，确保在任何情况下都不应该返贫或者让家庭难以为继”，显然是为了响应领导人提出的“共同富裕”宏伟目标，不得不说刘强东的政治觉悟和站位意识是一流的。

为此，刘强东提出“自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%～20%不等，职位越高降得越多”，并希望能得到这2000多个高管兄弟的理解和支持。“对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。”他允诺道。

通过这封全员邮件，刘强东也宣告了一件事，即虽然不再是京东集团CEO，但他依然是京东的灵魂和舵手，是擎画京东未来的那个人。

刘强东用一堆“兄弟”和感叹号覆盖的邮件全文

这可以看作是刘强东针对“共同富裕”在京东内部搞的一次生动的社会实践。通过提高基层员工福利待遇、拉低金字塔尖高管的薪酬，先富带动后富、缩小京东内部的贫富差距，来实现京东内部的“共同富裕”，也为中国其他企业巨头践行“共同富裕”理念打开了一个新思路，比如那些送外卖的公司。

他的这封邮件发出的时机有几个背景。

一个是京东刚在11月18日发布了2022年Q3财报，数据亮眼，但让刘强东看到了隐忧。

财报显示，京东集团第三季度营收2435亿元，同比增长11.4%；Non-GAAP净利润100亿元，同比增长98%，环比增长54%，远超市场预期的71.2亿元。

但根据京东CEO徐雷在财报 *** 会议上的说法，这份财报的背后是通过提升高毛利商品占比、提高服务性收入和降本增效来获得的。简单说就是，这份靓丽的财报主要是通过降低成本来获得的，而主营业务和主要利润

具体而言，京东集团第三季度营收2435亿元，同比增长11.4%，远低于刘强东设定的20%的增长目标；核心业务京东零售收入2119.23亿元，占集团总收入的87%，同比下降了4个百分点，尤其增速严重下滑至6.9%，作为对比，2020年同期增速为26.9%、2021年增速为23%；广告收入和佣金收入方面的增速为13%，比以前近30%的增速降了一半还多……

所以刘强东对这份披着漂亮外衣的财报忧心忡忡是不难理解的，这时候提出2000多个高管降薪10%～20%，也有敲打之意，让他们更有危机感和责任感，来驱动这个拥有54万员工的航母在刘强东设定的方向上航行。这封邮件让刘强东一石二鸟，通过牺牲2000多个高管兄弟一时的薪资待遇，来拉拢50多万基层兄弟的人心。

第二个背景是，11月16日发布的2022胡润慈善榜，刘强东以149亿元捐赠额首次成为中国首善。

虎嗅曾在今年2月初通过《刘强东本色》一文进行过报道，京东在2月2日美股盘前公告称，刘强东将向第三方基金会捐赠6237.6643万股B类普通股作公益用途。按照2月1日美股收盘时京东每ADS为75.08美元来算，刘强东捐赠股票价值超过23.4亿美元，折合人民币约149亿元。

对外做慈善都一次性捐出去149亿，对内更要做慈善，何况这些都是刘强东的兄弟，不然内部员工会怎么想？毕竟这50多万人是京东赖以生存的基石，没有每天这些物流人员、快递小哥风里来雨里去，京东的主业电商业务就会瘫痪。

第三个背景是，刘强东从美国回来后对京东当下的一些管理上的问题存在很多不满。网上流传出双11前刘强东给高管的邮件回复截图显示，刘强东火药味十足，炮轰京东零售3C家电业务抛弃了低价优势，“这样下去早晚会成为第二个苏宁”。

除此之外，2022年是刘强东的本命年，这一年命运待属虎的刘强东不薄。年初拿下了虎年春晚赞助权，给了刘强东给14多亿中国人发红包的机会；纠葛了4年的明州案，10月初以和解剧终；9月刘强东被人发现在明州陪着孕肚明显的妻子逛商场，说明他即将或已经迎来一个新的家庭成员。

钱能解决的问题都不是问题。

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