浙江广电集团(浙江广电集团领导班子)

浙江广电集团推进数字转型

浙江广电集团积极推进数字转型,落实四大战略,助力浙江文化传媒产业高质量发展。

一、深化供给侧结构性改革

浙江广电集团以供给侧结构性改革为引领,优化资源配置,提高产业效益。先后推出多种创新举措,如创立短视频子公司,推进“互联网+”广电产品打造等,促进了中国传媒产业的办公化数字化,具有重要意义。

二、提高新增长点

浙江广电集团积极提高新增长点,深化内容建设,并不断增加产业的利润点。集团投资的文化旅游项目,既丰富了文化传媒产业的版图,也为集团在数字经济时代下拓展财务渠道,优化盈利方式提供了可控合规的良好保障。

三、推动产业协同发展

浙江广电集团以产业联合发展为新方向,致力于推行产业协同发展模式。积极整合优秀产业链资源,不断创新商业模式,推进产业链的深度合作,积极探索跨界合作,扩大集团产业范畴。

四、强化人才培育

浙江广电集团注重人才培育,强化人才培训,大力推进内部教育,建立各类人才储备及选拔机制。同时,加强内部资源共享,搭建多元化的培养平台,打造优秀人才集聚区。

浙江广电集团推进数字转型,为文化传媒产业的高速发展提供了有力支撑与保障。