epr沙盘模拟方案

常规策略： 第一年要贷款，厂房全部租不买，柔性线，手工线。

具体步骤： 简单跟你说下每个季度的常规操作，微操就不说了。以下每个费用都涉及到操作，有些费用涉及到自动季末基础的自动更新，但都是需要我们把握的，首先你需要去把这些费用弄清楚，流程弄清楚，剩下的就是运筹帷幄了。网赛周期有的以季度定，实际沙盘模拟比赛周期以年定。

此处用季度说明 季末： （季度内要做的，季初的自动更新，还有下列操作内容：） 可去看是否可以贷款，可贴现 广告费、产品设计费、研发费、市场开拓费、质量认证费、人工招聘费、购买原材料立即支付的费用、购买或租用厂房、购买生产线 厂房租金：大厂房、中厂房、小厂房 生产线维护费用：柔性线、自动线、手工线 产品加工费 工人：工资和五险一金 销售：工资和五险一金 管理人员：工资和五险一金 财务费用：工人+销售人员+管理人员，每人多少系统规定 可预售生产线（排产的生产线可以预售）最后季度不需要卖线，会减少固定资产分，而且资金是在最后季度的后一季度（实际上不存在，你们打七年，第八年初有多少资金，有用吗？）

初回转，我们看的是第七季度末的成绩。

一般来说谁都没有到第七季度卖出商品，连第七季度季末都过去去的时候。因为第七季度可以贴现，把第八季度甚至第九季度的都贴现。

这是常用的方法。似乎贴现的损失相比要小得多。

贷款（注意还贷款的季度）

季初： 预售生产线收款 预购原材料付款 税：应交增值税、营业税（上季度有净利润就交 ）、其他五种税 办公室租金 “市场老大”的话，至少要一两个，主要在于充分发挥市场老大的作用，贪多没用，抢单吃不下会被撑死，不管是网赛还是动手操作的比赛，大同小异，应该说殊途同归。