哇哈哈商标 娃哈哈商标的来由

哇哈哈商标 娃哈哈商标的来由

娃哈哈商标的来由

娃哈哈，一个巨大的饮料王国。在成立之初，宗庆后为给自已公司生产的这种营养口服液起名煞费了一些功夫，甚至曾通过新闻媒体在社会上征集名字。有人还拿出市场学、心理学、传播学、社会学、语言学等等学科来论证这些名字，到最后被定为了“娃哈哈”。

原因有三：一是好读好记，小孩子容易接受。二是它能形象的表现小孩子得到娃哈哈后的开心喜悦之情，很乐观积极。三是有一首广为流传儿歌叫《娃哈哈》，方便品牌传播。

杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，公司从3个人、14万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司，拥有总资产300亿元，员工30000人。

32年来，公司以一流的技术、一流的设备，一流的服务，打造出一流的品质，先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线。

主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。

扩展资料

公司董事长兼总经理、第十届、十一届全国人大代表宗庆后因其卓越的领导才能和经营能力，先后荣获全国劳动模范、“五一”劳动奖章、全国优秀企业家。

中国经营大师、2002CCTV中国经济年度人物、袁宝华企业管理金奖、优秀中国特色社会主义建设者、中国经济百人榜共和国60年影响中国经济60人等荣誉。宗庆后本人于1999年获得美国绿卡。全家美国绿卡现已注销。

参考资料来源：百度百科-杭州娃哈哈集团有限公司

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娃哈哈被外国人收购了吗？

娃哈哈被法国达能收购。

1996年3月，宗庆后创办的娃哈哈美食城股份有限公司和娃哈哈集团公司，与法国达能集团及香港百富勤共同投资组建了五家合资公司，达能获得合资公司41％的股权。（合资合同中有相关条款约定，娃哈哈的其他非合资公司可以使用娃哈哈商标，但必须得到合资公司董事会的同意。

亚洲金融风暴之后，百富勤将持有的股权卖给达能，达能跃升到51％的控股地位，娃哈哈持股49％。

1999年4月，娃哈哈在以美食城名义申请上市受阻后，与美食城建立了一批与达能没有产权关系的企业。这些企业在没有得到合资公司董事会同意的前提下，以“娃哈哈”品牌进行经营和销售。

达能曾“放任”宗庆后其他合资公司使用“娃哈哈”这一品牌，但自娃哈哈其他合资企业盈利后，达能开始对其品牌使用提出疑义。

2006年12月，达能与娃哈哈就收购其余非合资公司签署了合同。但3个月后，宗庆后反悔，并决定成立另一家销售公司，以期脱离原来合资公司的渠道，销售非合资公司的产品。

2007年4月8日，宗庆后披露达能强购娃哈哈事件内幕。

扩展资料

背景与起因

1987年，宗庆后带着两名退休老师，靠着借来的14万元起家。到了1996年，经过几番投资和收购，娃哈哈产值突破亿元大关，已经初具规模。怀着“市场换技术”美好愿望的宗庆后选择战略性引入世界饮料巨头达能。

1996年，娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司，生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。

娃哈哈持股49%，亚洲金融风暴之后，百富勤将股权卖给达能，达能跃升到51%的控股地位。

尽管达能持有合资公司51%股权，但整个娃哈哈集团经营、生产的决定权都集中在宗庆后手里。在与达能合作近10年的时间里，宗庆后凭借自身在娃哈哈多年累计的威望、强硬的工作作风，一直牢牢地掌控着娃哈哈的控制权。达能曾派驻研发经理和市场总监，但都被宗庆后赶走。

据悉，在与达能合作之初，宗庆后与达能的“约法四章”就是宗庆后强硬作风的最好体现：第一，品牌不变；第二，董事长的位置不变；第三，退休职工待遇不变；第四，45岁以上职工不许辞退。

当时，达能立刻提出将“娃哈哈”商标权转让给与其合资的公司，但遭到国家商标局的拒绝，因此后来双方改签了一份商标使用合同。

让宗庆后没有想到的是，合同中一项看似不经意的条款，却让娃哈哈在今天陷入被动。合同上有这样一条：“中方将来可以使用（娃哈哈）商标在其他产品的生产和销售上，而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑……”

这一条款简单说，就是娃哈哈要使用自己的商标生产和销售产品，需要经过达能同意或者与其合资。10年来，娃哈哈相继又与达能合资建立了39家合资公司，占目前娃哈哈集团公司下属公司总数的39%。

合资以后，双方的合作并不愉快。上世纪90年代中后期，伴随着企业实力的迅速增强、产品营销网络的日渐健全和产品形象的深入人心，娃哈哈亟须通过规模扩张和跨地区设厂来扩大产能。然而在投资建厂等诸多问题上，达能却与娃哈哈意见相左。

比如，为了响应国家号召，同时也为了完成企业产品在中西部地区的产业布局，娃哈哈的决策层希望能够参与到西部大开发、对口支援革命老区、国家贫困区、三峡库区建设等项目中去。

但达能因为顾虑这些地区的消费能力，不愿意进行投资。因为是合资方，达能不愿意投资，娃哈哈也不能自行投资。双方发生了尖锐的矛盾。

参考资料：百度百科-达能强购娃哈哈事件

参考资料：人民网-达能强购娃哈哈：矿泉水引发的血案 (3)

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娃哈哈的品牌防御的启事

分类: 商业/理财

问题描述:

小弟跪求关于娃哈哈的品牌防御的启事,以下是它的案例

坐落在杭州西子湖畔的全国著名的娃哈哈集团,自1987年靠3个人、14万贷款起家以来,由一个校办工厂已成为拥有23家合资或控股子公司、员工近万名、资产28亿元的大型综合性食品工业集团。杭州娃哈哈集团成功的成因固然有很多,但不管怎样,成功的"娃哈哈"品牌运营是其重要成因。1998年,"娃哈哈"被国家商标局定为驰名商标,品牌资产达2248亿元。

"娃哈哈"的国内防御性注册

"娃哈哈"源自一首新疆民歌,因三个字的元音"a"是小孩最早容易发的音,易于模仿,音韵和谐,朗朗上口,而且也易赢得父母的喜爱,加之"喝了娃哈哈,吃饭就是香"的绝妙广告语,使得"娃哈哈"家喻户晓,老少皆知,其系列产品走进千家万户。"娃哈哈"的品牌运营实践中,不仅其品牌名称设计独特,而且,富有品牌保护意识。1988年9月娃哈哈集团公司向国家工商局商标局申请"娃哈哈"品牌注册,并于1989年9月10日核准注册,从而防止了其他企业或个人抢先注册。同时,为了防御其他企业注册相近商标,娃哈哈集团公司又注册了"娃娃哈"、"哈娃娃"、"哈哈娃"等3个防御商标。

"娃哈哈"的国际注册,

经济全球化发展的高涨,国内外市场的对接,"娃哈哈"品牌在国内市场运营的成功,使决策者开始将眼光瞄向国外市场。随着集团公司的快速发展,产品市场不断扩展。企业认识到仅在国内进行商标注册已远远不够,为了进一步扩展市场,有效开展对外贸易,开拓国际市场,争创世界名牌商标,维护自己在国际市场的合法权益,在国外进行商标注册已迫在眉睫。于是,娃哈哈集团公司于1992年4月通过国家工商局商标局向世界知识产权组织国际局提出"娃哈哈"商标的国际注册申请,并指定了法国、德国、意大利、波兰、俄罗斯联邦5国申请领土延伸。1992年5月29日,国际局正式对娃哈哈集团公司的5件商标注册申请进行受理,1993年8月获准"娃哈哈"商标在5国注册,保护期均为20年。与此同时,"娃哈哈"公司还分别向香港、日本、韩国、美国等国家和地区进行了逐一注册申请。

"娃哈哈"商标的地域辐射为其产品进入国际市场打下了良好基础。

[案例思考]

1."娃哈哈"品牌防御性注册有何启示?

2.你认为"娃哈哈"应如何加强品牌的自我保护和品牌扩展?

解析:

第一，“娃哈哈”的品牌防御性做到了真正的保护自己品牌的效果，使那些投机取巧的人，还有抱着“打擦边球”的人们一个有力的防御保证，一个品牌成功的基础除了要打造的完美以外，更重要的就是如何做到全方位的保护自己的品牌，使他人不侵犯自己，不会钻空子。我国的企业家们有时候对品牌的保护还是相对较弱的。“娃哈哈\'集团却有先见之明，最先保护起自己的品牌，这也是”娃哈哈“集团之所以成功的关键之一。

第二，我认为”娃哈哈“还应考虑以下联合商标的保护。一个大的企业，要双关齐下得来发展，来获取更大的利润。

广州国启商标注册 李小姐

公司网站：tm939

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怎么识别娃哈哈矿泉水真伪

1、正规厂的蓝色封盖下口没有长出来的尾巴，尾巴附近更没有预留的弧线状的撕裂导引线。而假冒的产品用料差，不留这个尾巴，封盖很难撕下来，而拆封盖才能重新灌装。

2、看蓝色封盖的顶面，也就是插入饮水机，捅开圆孔出水的那个面，在死区圆形防伪签后，有围绕圆孔的多圈细微的同心圆，这个要对着光，侧移个角度看。指甲扣这里不平滑。而假冒的在引水孔周围是光滑的平面。

3、看蓝色封盖的棱。蓝色封盖成圆柱状，在圆柱的棱线上有娃哈哈汉字的商标字样，若汉字是突出来的，八成是假的。

扩展资料：

矿泉水饮用注意事项：

1、饮用矿泉水时应以不加热、冷饮或稍加温为宜，不能煮沸饮用。

2、因矿泉水一般含钙、镁较多，有一定硬度，常温下钙、镁呈离子状态，极易被人体所吸收，起到很好的补钙作用。如若煮沸时钙、镁易与碳酸钙生成水垢析出，这样既丢失了钙、镁，还造成了感官上的不适，所以矿泉水最佳饮用方法是在常温下饮用。

3、矿泉水的硬度是以其矿物质含量来衡量的。一般把每升含矿物质50毫克以下的矿泉水称作特低矿物质含量，50～500毫克的为低矿物质含量，这种矿泉水口感较柔和，有一定的甘甜味。

参考资料来源：百度百科-矿泉水

参考资料来源：百度百科-娃哈哈

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